同心同德 锐意进取 开拓创新 乘胜前进

不断开创团场经济社会发展新局面

---- 在87团七届五次职工代表大会上的报告

87团党委副书记、团长  孙美珍

（2008年8月4日）

各位代表：

我受团七届五次职工代表大会主席团的委托，向大会作报告，请审议。

一、2008年上半年工作回顾

2008年，新一届党委提出抓一条主线（农业结构调整），做强两个产业（工业产业和养殖产业），立足三项工作（招商引资、牛羊育肥和家禽养殖，城镇基础设施建设），实现四个转变（经济社会发展观念的转变，由重视农业向既重视农业又重视工业转变，由大田经济向自营经济，庭院经济转变，由传统农业向科技农业转变）的中长期发展思路，大力招商，走农业产业一体化发展之路，将“产业立团，工业强团，农业稳团，商业活团”作为发展的立足点，由传统产业向高附加值产业转变，围绕种植业、养殖业，果蔬园艺业调整产业结构，重点加快涉农工业项目的引进和发展力度，从而带动农业产业结构的调整和产业化发展。

八十七团的发展定位是：调优一产，做大二产，发展三产，使一、二、三产的比例更加协调。具体来说，就是稳步发展农牧业，加快发展二三产业，做大做强优势产业，突出发展特色产业；加快发展农业产业化，按照特色突出，结构优化的标准进行科学布局，东线连队以种植制种玉米、酱用番茄为主，西线连队以种植普通玉米、油葵、小麦和牧草为主，在全团积极探索果品、蔬菜的种植，使八十七团在种植业上形成百花齐放的格局。以项目带动团场工业的健康发展，重点在制种玉米、酱用番茄和沙棘等农产品的深加工上大做文章。

积极形成农业四大产业结构，即制种，酱用番茄（沙棘、辣椒等），饲草畜牧业和粮食，重点建设五个产品基地。即粮食，制种，酱用番茄、牧草和畜产品基地，力争使三次产业比例达到40：40：20，围绕这个思路将分阶段，有步骤地推进团场农业发展进展，提升团场工业整体水平。努力实现四个显著提高的目标。一是经济总量显著提高，生产总值保持两位数的发展速度，团场工农业发展取得良好进展，成为团场经济两大主力军。二是质量效益显著提高，到2010年经济效益综合指数达到全师中上水平，企业规模产品质量得到全面提高。三是科技含量显著提高，特色高附加值产值占总产值的比重不断提高，重点企业的工艺技术和装备水平达到疆内先进水平。四是职工收入显著提高，通过调整结构，发展特色产业，使职工收入年均增长10%以上。

半年来党委在师党委的正确领导下，在广大干部职工的大力支持下，以科学发展观为指导，在调整优化经济结构，转变经济发展方式，促进项目建设，加强经济调控，构建和谐87团等方面做了大量的工作。

第一，加强了重大问题的研究，团党委牵头组织机关科室，团场企业、基层领导及部分职工深入研究团场基本经营制度，推进团场工业发展等事关全团经济社会发展和关系职工切身利益的重大问题，提出了很多好的建议，为团场理清发展思路，制定发展措施，明确发展方向，提供了基础依据。

第二，提高了经济调控水平，组织实施了2008年经济和社会发展计划，科学分析季度和年度经济运行趋势，及时发现经济社会发展中出现的新情况、新问题，为掌握动向，适应科学决策，提供了可靠的依据。

第三，大力推进投资增长和项目建设，今年是我团近几年来投资规模最大，项目数量最多，覆盖领域最广的一年，生产性投资占据主导地位，一是加强对重大建设项目的督促和管理力度，多次召开重大项目促进会，及时解决了建设过程中遇到的各种问题，二是加大了对重大项目的专项检查，推动项目建设走上依法科学建设的轨道，三是在争取国家支持方面取得明显成效，通过向上级部门衔接汇报，积极争取资金支持，上半年争取中央预算内和国债资金 586万元，比上年增长39.52%万元，四是重视招商引资工作，积极促进非公制经济发展，引导社会资金参与87团建设。

2008年上半年完成生产总值1298万元，较上年同期增长了6.83%，完成师下达计划5390万元的24.08%。其中一产完成660万元，较上年同期增长了4.93%，二三产完成136万元，较上年同期增长了3.03%，其中：工业完成103万元，较上年同期增长了4.04%，建筑业完成33万元，与上年同期持平；三产完成502万元，较上年同期增长10.57%， 上半年一、二、三产的比重由07年的51.77%、10.86%、37.37%调整为50.85%、10.48%、38.67%。

1．农业生产情况

今年，全团播种面积4.65万亩，退耕还林1.2万亩。主要种植作物有小麦、制种玉米、酱用番茄、油葵、马铃薯、蔬菜等作物。由于农业生产前期受到了罕见的寒潮冷冻、低温、风灾、冰雹等自然灾害的影响，致使我团各作物严重受灾。4月3日，万亩农田遭受一场八级以上的大风袭击；4月16日，受到数十年不遇的强降温冻害天气，致使已出苗的酱用番茄全部冻死重播和部分制种玉米重播。6月10日，又遭受一场大风、暴雨的灾害性天气，直接经济损失80余万元；6月28日凌晨8点半，汇河地区又遭受冰雹灾害。每次灾害发生后，全团干部职工能积极行动，采取有效的抗灾自救措施，及时将灾害造成的损失降到了最低程度。

目前，小麦已于7月底顺利完成收获和交售工作，全费自理承包（一次性交清生产成本费用）的兑现工作近期将全面展开，兑现价格完全按照市场价格兑现；酱用番茄虽遭受各种灾害的影响，经农业科测产亩单产仍可达到5.5吨，人工育苗栽种的番茄已开始交售。根据市场价格和团场与原料收购方充分协商签订的收购价，番茄兑现价由0.26元/公斤调整到0.3元/公斤，年终兑现时，实际销售平均价若还能高出0.30元/公斤,高出部分的价格团场将与承包职工按比例分成，低于该价时,团场与承包职工按比例共担风险。

今年，团场在落实团场基本经营制度中，主要抓了6个方面的工作。

一抓土地固定承包。

主要以四到户（土地承包地块、面积、合同、经营权证到户）四相符（承包地块、承包面积、承包合同、承包经营权证归户清册）为核心内容的农业生产责任制。土地承包经营，包含土地长期固定承包、生产自主经营、各项费用自理、经营自负盈亏、负担只减不增、职工享受社会保障等具体内容，而真正实现土地的长期固定则是关键。土地长期固定不变，职工的积极性就会提高，其责任心和效益就会突显，职工的收入和团场的综合实力就会得到提高。

为了提高自理积极性，主要采取的措施一是土地长期固定，二是生产成本一次性交清的承包户，(价格贴近市场、产品款及时兑现、团成立“农资超市”，职工可根据自身需要去购买农药等)，三是建立“万事通”综合信息平台，包括条田面积、承包期限、上交费用、自理资金，农资消耗、农产品交售及结算等内容，使职工费用清楚，心里明白。

二抓费用自理。

2008年全团4.65万亩耕地，承包人数为891人，100%签订承包合同，其中职工定额承包面积4.02万亩，占播种面积的86.45%，经营地面积0.63万亩，占播种面积的13.55%，2008年全团定额承包面积4.02万亩，收费总额276.91万元，亩收费68.88元，平均亩上缴储备金226元，生产费用自理率95%（含小额贷款），职工小额贷款1000万元，占其比重为43%。2008年全团经营地承包人数27人，收费总额49.5万元，其收费方式以现金形式一次性缴清费用。职工定额承包面积为50亩，承包期限固定到职工退休为止，自2008年后不再续签土地承包合同，每年初只签订产品购销合同。

三抓产权明晰。

产权明晰是基本经营制度的核心，87团已在农机、畜牧业等方面进行曲作价归户。

1．农机作价归户情况

全团2007年农业机械拥有大中型机车32台、小四轮120辆，收获机械3辆及大中型机车配套农具77台架，机车所有权全部归个人所有，贷款资金按4年还清，每年归还25%。2007年，团场又新购置8台大中型机车，16架气吸式精量（两用）播种机，6架轻型圆片耙和7架铁框平地器。

2．畜牧业作价归户

全团畜牧业实行作价归户，在公畜私养，买断经营的基础上实行五统一，每个牧业职工定额标准100只—120只羊，要确保原公有畜存栏基数不减，将原公有畜存栏基数价值上采取上交羔羊的形式，逐年收回，十年后，公畜私养的羊只全部归牧工私人所有，但必须保持存栏基数长期不变，作价归户后一切生产、生活费用自理，羊毛、交足任务后的羊羔通过牧业产业协会集体竞拍后销售，收入归牧工。

四抓服务职工。

师农资公司能将生产所需农资及时配送到团场，大宗肥料都能到连队，我团也以连为单位，各连队设立保管。使服务更贴近广大农户，受到欢迎。

五抓订单收购。

一是完全合同约定。二是价格贴近市场。三是利益共同分享。四是风险共同承担，建立健全以产量、价格为纽带的农产品订单机制，完善团连职工代表四位一体的作物测产及复查，复核制度，实行干部订单与干部绩效考核，各项福利待遇制度考核。

实行产品订单收购政策是防止产品流失，引导团场、连队和职工共守诚信，维护各方面利益不受损的重要保障。按照收购合同的约定，职工当年交售产量应不少于测产产量的95%，对不按测产数上交产品的，团场将对承包户按合同的约定进行索赔，不能享受团场的优惠政策，使双方的责任、权利、义务以法律的形式确认，并承诺产品的即时结算，分时兑现，产品收购按市场价收购，并明确产品质量标准，按品种以质论价等，通过合同约定和法律形式确认，确保产品不流失，维护了团场和职工的切身利益。

2.畜牧业发展步入良性轨道，牧工收入稳步提高

八十七团是个畜牧大团，羊只存栏达2.5万只，是国家农业部命名的细羊毛生产基地，也是新疆“萨帕乐”羊毛的会员之一。全团畜牧业实行作价归户后，牧工的积极性得到了极大调动，今年羔羊成活率较往年有了明显提高，产羔成活率达到了92%，牲畜防疫率达到99.8%，羊毛的单产比去年提高了0.5公斤左右。为了发展壮大团场畜牧业，探索农、林、牧结合的最好发展途径，目前正积极做好招商引资养殖场、饲料厂、品牌鹅养殖基地建设的各项筹划准备工作。

3．建筑业围绕改善职工的生产生活条件搞建设

（1）为解决低收入家庭住房困难问题，团场出台优惠政策补贴职工27万元，新建廉租住房36户，工程总投资210万元，目前已开工建设，预计11月完工。

（2）为改善连队职工文化娱乐条件，投资25万元改建4连、5连综合文化活动室，目前已交付使用。

（3）修建完成了学校部分围墙和老年活动中心门前地坪。

（4）修建完成了0.7公里防洪坝，加固防洪设施。

（5）投资300万元建沉沙池一座，用于改善3.2万亩滴灌土地的水质，确保团部地区农业灌溉的正常用水。

5.服务业有了新的发展思路

今年，团场继续将赛里木宾馆原旅馆部与妇幼医院租赁承包，另外将赛里木宾馆整体对外租赁承包，目前已扭亏为盈，盘活了资产，增加企业经济效益。

6．构建团场小城镇体系

团场基础设施和生态环境的建设，按照统一规划、分类指导、分步建设的原则，逐步完善城镇功能，促进经济和社会资源有效集聚和合理配置，团场小城镇基础设施实施方案已通过师评审，重点对供水、排水、道路、集体供热及城镇广场绿化进行建设，目前已对集中供热工程进行了改造，下半年实施城镇供水改造工程。建设完成了团部社区卫生室及驻博第二门诊，投入资金购置了医疗器械，方便了职工群众看病就医。

7．以党的建设为中心，强化、细化团场政治文明、精神文明建设

团党委认真学习领会贯彻党的十七大精神、胡锦涛总书记、温家宝总理视察新疆及兵团工作的重要讲话精神及兵师党委全委（扩大）会议精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕师党委工作大局，突出重点，明确目标，切实加强和改进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，着力解决存在的突出问题，有效地促进了团场政治文明、精神文明建设的健康进步。

（1）加强党的思想理论建设，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践，推动工作。在团党委中心组的带动下，全团党员干部坚持学理论、重实践，不仅完成了“五百”活动要求的读书笔记和心得体会，安排了“四抓四看”的学习内容，而且还在副连以上干部中开展了以自身工作为主要内容撰写调研报告活动，以此检查和提升干部学习和实践理论的实际水平。

（2） 团党委以“五百”、“六讲”、“四抓四看”、“讲党性、重品行、作表率”和“提高职工整体素质工程”教育活动为载体，开展了内容丰富的主题实践活动。加强干部管理工作、评选全团道德模范，结合“四抓四看”活动，在全团党支部中开展了“争做优秀基层党支部书记”活动，做到“四要四不要”，大力培养“十种能力”。

（3）结合师“团连两级党建联创”和政治文明、精神文明考核要求，完善了团场考核办法，注重过程，将重点放在平时工作的开展和落实上，做到“全年工作目标化、目标工作阶段化、阶段工作具体化、具体工作责任化、责任工作奖惩化”，健全制度，严格落实奖罚措施，以此促进各项工作的扎实开展。

（4）通过公开招考的方式，在全团副职干部中选拔了3名同志担任基层单位指导员，从复员军人中选拔了2名同志担任连队治安员，签约5名“选派生”到连队，使基层单位干部队伍增添了新鲜血液和活力。

（5）推行“信访接待日”和首次信访听证会制度，解决了往年遗留的信访难点问题。从今年5月1日起向全团1300余名离退休人员、五七班家属、离休干部遗孀赠送生日礼物。

（6）今年团场职工文化活动精彩纷呈，分别开展了“春节文艺汇演”、“五月的花海才艺大赛”、“米尔其克草原牧民运动会”，赴师参加文艺调演（获得第二名），还举办了哈萨克青年卡得别克业余歌手演唱会，参加了师工会举办的蓝球比赛，目前，团党委又决定从今天至8月7日举办“迎奥运、庆丰收”文化周活动，文化活动的开展调动了职工的热爱团场的热情，凝聚了人心。

同志们，以上是87团上半年来的主要工作。我们之所以取得较好的成绩，主要得益于兵师党委的正确领导，得益于团场几年来改革发展创造的良好环境和积累的成功经验，得益于全团干部职工渴盼致富的强烈发展欲望，机遇前所未有，挑战也前所未有。总结起来主要体现在以下方面：一是始终坚持一切从实际出发，根据团场形势发展变化，积极研究新情况，注重解决新问题，做到了科学决策，时刻把握改革发展的主动权;二是坚持走群众路线，做好群众工作，从解决职工群众最关心的热点、难点问题入手，以提高职工收入和改善职工生活条件作为根本出发点;三是坚持科学技术是第一生产力的主导思想，把实施科教兴团战略作为壮大团场经济、致富职工群众的首要途径;四是干部职工保持了旺盛的斗志和良好的精神状态，显现了团场职工的凝聚力和战斗力。

我们在取得成绩的同时，也应该正视团场经济社会发展中存在的一些不容忽视的困难和问题。表现在团场固定资产投资规模小；招商引资没有充分显现活力；经济运行质量不高，经济效益不够理想；二三产总量有待加强；农业受灾频繁，不确定因素很多，农业基础条件有待改善；干部职工考核体系有待完善；适应市场经济管理机制有待建设。对这些问题都需要我们在今后的工作中加以解决。

二、下半年主要工作及2009年工作重点

(一)农业生产要逐步消灭2000元以下产值，亩利润1000元以下的作物

1．酱用番茄

（1）重点推广西红柿高产杂交品种的使用

（2）09年力争上3000—5000亩育苗移栽,目前已请南疆的技术专家,建立了育苗1500万株的温室大棚,并提供明年番茄育苗移栽全程技术服务。力争2010年，全团酱用番茄全部实行育苗移载。（人工移栽每人每天0.5亩，15天每户达15亩，集体合作育苗移栽，统一上水，每株苗0.07，亩3000株，苗费210元，4月5日—15日以后移栽，8月30日前采摘结束，即可错开用工高峰，又可提高单产，南疆已达到亩产酱用番茄8—10吨）。

（3）推广酱用番茄开沟起垄高培土+滴灌的栽培技术。利用此项技术是改变以往的栽培方式，达到增产的目的。

2．制种及粮食

（1）探索高产制种玉米栽培技术。

（2）改变制种玉米的品种布局，将今年种植的12个品种缩减为最多4个品种，要选择客商稳定，品种稳定，市场稳定，产生效益的制种品种，改变制种品种杂乱的局面。

（3）玉米播种全部实行精量点播。

（4）探索冬小麦、油葵复播栽培模式。

（二）团场畜牧业发展方向

1．以公司+农户+基地的方式，通过招商引资，由公司牵头，养殖鸡、鸭、鹅，逐步要发展到40万羽的团场家禽产业，同时做精做深禽类加工，形成饲料、羽绒、肉类分割延伸畜禽产业的链条，要打造出87团汇河河谷养殖—屠宰—生产加工—品牌销售为一体的综合畜禽产品产业基地，带动团畜牧产业，让团场和职工共同享受农业产业化带来的实惠，加速了团场由农业向工业转变和由大田地经济向自营经济、庭院经济的转变。企业和农户之间搭建起了利益联结的平台，集种、养、加、产、销于一体的公司+农户+基地的农业产业化发展格局，目前此发展模式良好，正在扩大规模中。

2．今后我团坚持发展优质牲畜，羊只品种改良，羊只以“萨帕乐”为主，以引进2头种公羊，以核心优质种畜群为支撑，建立优质种公畜培育基地，推行冷配、羊只人工授精技术，抓好长草短喂，短草精喂，饲草料调制喂养，冬羔繁育，暖圈饲养等技术。

3．要重点加强团防疫体系的建设，以加强执法监督为中心，做好重大疫病的防控工作，达到100%免疫率，保障畜牧业健康发展。

4．推进规模化养殖大户和标准化专业养殖小区建设，各连可在用地、饲草料供应，资金信贷，职工待遇等方面制定优惠政策，创造宽松的内外新环境，加大对规模化养殖大户和专业养殖小区建设的引导扶持力度。

5．按照分散养殖、集中育肥、统一销售的模式，重点培育饲养规模在10000只以上育肥大户，提高畜产品的附加值，可利用夏季牲畜棚圈空闲时机，鼓励职工饲养鸡、鸭、鹅。

（三）、进一步推进林权制度改革

1．新一轮林权制度的改革核心就是明晰产权，全面推行的林权制度改革势在必行，必须坚持五大原则，即要坚持团场基本经营制度，确保职工享有林地承包经营权，坚持统筹兼顾各方利益，确保职工得实惠，生态受保护，坚持尊重职工意愿，确保职工的知情权，参与权，决策权，坚持依法办事，确保林权改革规范有序，坚持分类指导，确保林权改革符合实际。

2．切实抓好植树造林工作，以适时适树为原则，选择抗旱耐盐碱树种，大胆尝试1.2万亩退耕还林地的沙棘置换工作，进行林业经济和社会双效益的有益尝识。加强连队绿化工作，本着绿化标准高一点，绿地面积大一点，树种配置多一点，样式要丰富一点的原则，全团各单位要在今秋之后实施连队绿化团部小城镇绿化的建设，层层签订责任书，落实责任制，加强检查指导，

3．随着农业产业结构的调整，全团439亩果园，1.2万亩退耕还林都要全部作价转让给个人承包经营，经营期可随年龄而定，一包止退休，实行一次性买断经营，对全团的防风林，条田林以及新栽和将计划种植的新植林带，都将采取林随地走，谁种谁有，落实给个人承包经营。并可办理林权证，明晰产权，确保林地承包经营，还可在团场的指导下，将依法拥有的林权进行转让，买卖和变现，林权在法律上的确定和流转，使林木资源变成资产，资产变成了资本。

（四）工业生产努力寻求新的经济增长点

1．做大做强水电，塑料、沙棘保健品三大支柱产业，打造87团工业发展重要的经济增长点。

（1）水电：加快汇河水电站建设，寻求优势水能资源，集成水电管理资源，提升水电发展水平。

（2）塑料制品，抓住国家塑料制品整和的机遇，准确定位地膜厂的发展方向，逐步扩大农用薄膜的规模，积极开发新型包装膜，农用膜，研究和开发可降解农用膜和蔬菜大棚膜等项目。

（3）沙棘保健品，大力发展沙棘规模化人工种植，结合退耕还林工程，力争建设1.4万亩高产、优质有机沙棘种植基地，扩大种植规模，提高种植效益，扩大加工规模，加快提升加工深度，开发沙棘胶囊、沙棘油等精深保健产品，努力做优级精沙棘加工工业。

2．做优饲料2个发展产业，打造87团新的经济增长点。

（1）肉制品：利用汇河扩大优势特色农产品基地，采取招商引资的合作建设办法，着力开发生态有机养殖园3000亩，积极扶持土鸡、鸭、鹅、猪、羊等有机肉制品精深加工项目的开发上下功夫。

（2）饲料：积极开发种植产量高，产品品质高的紫花苜蓿，力争实现1.4万亩种植规模，扩大加工规模，提升加工深度，与正大、天康等合作研发，鸡、羊、猪等专用饲料，努力做优做精饲料加工。

（3）农牧机械：抓住兵团建设全国农业机械化示范基地的政策机遇，做好农牧机械的产业培育，积极研发有市场前景的番茄机收、玉米抽雄等收获机械，谋划87团工业发展未来的新公有制经济增长点。

（五）在完善已实施的农机、畜牧等作价归户后，今后一段时间将继续推行滴灌地面管材、果园、退耕还林、条田林、防风林等的作价归户工作，用1-5年的时间，结合土地长期固定，制定优惠政策，将全部实行作价归户。

（六）着力抓好今年续建和新开工重点工业项目的建设工作，切实抓好沙棘厂，面粉厂的在建项目的达产达标工作，重点抓好地膜厂、饲料厂、水电站的新建工作，配电网，做好汇河三级水电站建设。

（七）积极谋划农业畜牧业发展新模式，以养殖业为抓手，从畜禽养殖、孵化、种草养禽、饲料加工到成禽深加工一条完整的产业链，并采取三提供一回收（提供家禽苗、饲料、技术，对商品家禽统一保护价回收），团场以土地资源农作物秸杆为支持共同把家禽产业做大做强。形成农业秸杆--饲料加工—种苗--养殖---屠宰—羽绒--分割—冷冻—包装—出售为产供销一条龙。大力培育生物有机肥料产业，积极探索，大力研发利用团场各种有机废弃物生产有机肥料项目，力争成为87团经济新的支柱。

（八）努力提升产品质量和产品档次，积极扩大规模和市场占有率，力争实现较大的发展，仔细清理团场和企业的闲置资产和低效资产，采取股份租赁、出售、重组等方式进行盘活，充分挖掘传统产业存量资产效益。

（九）利用地缘优势，发展团场服务业

今年，团场还与兴乐商贸城协商解决了久而未决的置换土地问题，扩大了赛里木宾馆经营规模，目前，团场已对赛里木宾馆做出整体的规划，前期各项手续工作正在进行中。

（十）大力实施团场品牌战略，要从农业、畜牧业、林果业中着力推出1-3个品牌，突显品牌效益，推进品牌建设，提高团场知名度，增加团场经济效益。

（十一）抓住87团小城镇建设机遇，积极谋划团部城镇工业发展区域，制定和完善招商引资相关制度和办法，努力打造招商引资的良好平台，拿出最好的资源，最好的市场和最好的项目，以资源换投资，以产权换资金，以市场换技术，以合作换发展，实现招优商，好商，大商的目的。

明年将以招商引资的方式，完成我团集贸市场的建设，并形成新的工业园区，使之逐步发展成集面粉、地膜、沙棘、饲料等产业集群和农副产品交易中心。

（十二）把抓好增收节支和加大清欠力度作为工作重点

要牢固树立过紧日子的思想，进一步压缩非生产性建设项目，按照先吃饭后建设的原则，精打细算，量入为出，有多少钱办多少事，不搞钓鱼工程。要强化预算外资金的管理，实行“收支两条线”。要规范会计核算，坚持依法理财，加大财务监督，堵塞漏洞，节约开支。继续加大清欠工作力度，坚持谁欠款谁负责的原则，落实欠款回收责任制。对长期欠款要借助法律手段，依法追缴。要制定欠款回收奖罚措施，促进清欠工作的顺利开展。

（十三）把做好社会保障、化解各种社会热点、难点问题作为工作重点。要牢固树立群众观点和宗旨意识，切实转变工作作风，倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，及时解决他们反映的热点、难点和焦点问题，切实关心职工群众的切身利益。

（十四）切实抓好安全生产工作，尤其是保证奥运期间的我团各项工作正常有序进行，团安全办要及时排查各单位的安全隐患，堵塞漏洞，确保万无一失。

我团上半年各项工作已有了一个好的开局，但我们还面临着许多困难和问题，如何不断增强经济实力，更好地解决发展中存在的矛盾和问题，团党委在调整十一五后三年的发展目标时提出的12%的发展速度，任务非常艰巨，但是只要我们牢固树立没有压力就没有动力，看不到危机就是最大的危机，不进则退，慢进也是退的思想，创新开展工作，坚持以人为本，时刻关注民主，就能圆满完成全年经济社会发展的各项工作任务，更好地履行兵、师党委交给我们屯垦戍边伟大而又光荣的历史使命。